Ede heeft een ambtelijke organisatie waar we trots op zijn. Met betrokken en loyale medewerkers die zich iedere dag inzetten voor de dagelijkse dienstverlening aan burgers, ondernemers en instellingen en voor het realiseren van de uitdagende opgaven en ambities van de samenleving en het bestuur.
Tegelijkertijd is er ook de noodzaak tot ontwikkeling, zodat medewerkers effectief kunnen blijven handelen in de (steeds) veranderende omstandigheden. Aan organisatieontwikkeling wordt als volgt gewerkt:
Onderstaand leest u hoe wij in 2024 verder werken aan een toekomstbestendige organisatie
Ede in Beweging
In 2021 is het organisatie-ontwikkelingsprogramma Ede in Beweging gestart. Het programma is gericht op het bevorderen van samenwerking over afdelingsgrenzen heen, onder andere in programma’s, opgaven en ketens. Het programma kent drie lijnen:
1. Inhoudelijke agenda: de opgaven centraal
- Noodzaak om programmatisch en opgavegericht werken onder de knie te krijgen (als gevolg van nieuwe taken/rollen voor de gemeente) om goed vraagstukken op te kunnen pakken als de woningbouwopgave, landbouwtransitie, kansengelijkheid etc.
- Weten wat belangrijk is helpt in het prioriteren.
- Programmatisch en opgavegericht werken ontwikkelen
2. Houding & gedrag: Leren Durven Doen
- Strategische Personeelsplanning (SPP) geeft richting en sturing aan de medewerkersontwikkeling.
- Het leer- en ontwikkelcentrum Groei zorgt voor een adequaat leeraanbod. Leren wordt zoveel mogelijk in het dagelijks werk georganiseerd.
- In leiderschapsontwikkeling ontwikkelen managers vaardigheden om in de veranderende context opgave- en resultaatgericht te blijven sturen.
3. Slimmer werken
- Met procesoptimalisatie worden afdelingsoverstijgende werkprocessen effectief en efficiënt ingericht.
- Benutten van kansen voor digitalisering van werkprocessen.
- Systemen slimmer inrichten en onnodige handelingen/ stappen eruit halen.
- Stuurinformatie op bedrijfsvoering optimaliseren zodat managers proactief kunnen bijsturen.